Il cambiamento generazionale è una sfida importante per molte aziende, soprattutto quando si tratta di passare il testimone dai fondatori o dai dirigenti più anziani ai nuovi giovani leader. La delicatezza di questo momento della vita aziendale è testimoniata dal fatto che soltanto il 25% delle aziende familiari resiste alla seconda generazione ed il 13% alla terza.
Le aziende che resistono
alla seconda generazione
Le aziende che resistono
alla terza generazione

Il nostro team di manager fornisce un supporto per aiutare le aziende a gestire il passaggio del testimone in modo efficace, per aiutare ad identificare i futuri leader, affiancandoli operativamente e preparandoli, gradualmente, alle loro nuove responsabilità. Il tutto, sempre, acquisendo e rinnovando, il sogno ed i valori su cui si è fondata l’azienda e che ne ha consentito nel tempo lo sviluppo e l’affermazione sul mercato.

I nostri manager hanno rilevanti esperienze di governo delle aziende e di tutoring/coaching sul campo delle persone. Il nostro obiettivo è pertanto di affiancare e preparare, gradatamente le nuove generazioni, abituandole alle nuove responsabilità, affinché possano esercitare un potere condiviso e riconosciuto come legittimo all’interno dell’organizzazione, non solo in quanto eredi, ma anche come prossimi leader aziendali.

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Se sei interessato al nostro servizio di supporto nel cambio generazionale, contattaci per saperne di più. Siamo pronti ad aiutare la tua azienda a superare questa sfida importante e a raggiungere i tuoi obiettivi di business.
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