Management on Demand, dal 2021, ha aperto una divisione dedicata alle PMI italiane. Siamo vicini agli imprenditori di prima generazione che si trovano ad affrontare innumerevoli sfide e necessitano di competenze e supporto da parte di figure manageriali esperte per periodi di tempo limitati. Inoltre, supportiamo le PMI che vogliono intraprendere un percorso di crescita che vada oltre ai numeri e al controllo di gestione, concentrandosi sulla crescita del personale, la ricerca di finanziamenti, l’accompagnamento in un processo di internazionalizzazione o la creazione di un board di famiglia che miri a garantire stabilità alla governance aziendale.
Il nostro servizio “Progetto Speciale PMI” offre una vasta gamma di soluzioni alle imprese. Ci occupiamo dell’implementazione del controllo di gestione, della creazione di un piano industriale a tre anni e dell’adeguamento degli assetti organizzativi. Inoltre, forniamo stress test in linea con il nuovo codice della crisi per garantire la solidità dell’azienda.
Nel campo dei servizi strategici, ci concentriamo sulla creazione di una mappa strategica aziendale e sulla definizione di KPI aziendali sia qualitativi che quantitativi. Aiutiamo anche le aziende a organizzarsi secondo una Scorecard e offriamo formazione manageriale per sviluppare competenze chiave. Inoltre, supportiamo le imprese nella ricerca di finanziamenti PNRR offrendo assistenza in questo processo.
Siamo specializzati anche nell’assistere le aziende nella loro espansione internazionale. Offriamo supporto per stringere accordi con fondi sovrani nell’area EMEA, creando opportunità di collaborazione e investimento per le imprese che desiderano ampliare la propria presenza globale. Supportiamo le imprese nel processo di internazionalizzazione, fornendo una guida strategica e operativa per affrontare con successo le sfide legate all’ingresso nei mercati dell’area EMEA.
Ci dedichiamo, inoltre, alla governance aziendale, fornendo soluzioni e servizi mirati. Collaboriamo con le aziende per stabilire una governance solida attraverso l’implementazione del Consiglio di famiglia, un organo strategico che contribuisce a garantire una gestione efficace e sostenibile dell’azienda. Offriamo anche formazione sul diritto societario consentendo alle aziende di acquisire conoscenze e competenze chiave in questo ambito. Forniamo supporto nella revisione e nell’adeguamento dello Statuto aziendale, assicurandoci che sia in linea con le esigenze e le correnti normative.
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