Affiancamento manageriale ed imprenditoriale

In momenti così complicati le aziende hanno bisogno di essere affiancati da manager esperti, nell’assumere decisioni, nelle relazioni col personale o con gli istituti di credito, nel valutare nuove opportunità commerciali. In un mercato molto competitivo, come l’attuale non si possono fare errori. Per questa ragione i nostri manager, tutti con esperienza ultraventennale nelle aziende, sono dei partner affidabili e seri nella gestione condivisa delle problematiche aziendali. Il nostro approccio non è quello di CONSIGLIARE ma è quello di FARE insieme alle aziende, ad i loro manager ed imprenditori.

Il nostro metodo di lavoro si basa sull’affinamento per una o più  giornate a settimana agli imprenditori ed ai manager al fine di aiutarli, con una visione maggiormente “distaccata”, nella gestione delle aziende.

Gestione di progetti

Ricerca di partner come alleati o come soci per nuove avventure imprenditoriali Esplorazione di nuovi mercati Spin off di attività Ricerca di finanziatori di progetti.

Riorganizzazione dei processi e riduzione costi 

Individuazione ed impianto logiche di controllo di gestione/costi Organizzazione report periodici quantitativi ed economici Individuazione e predisposizione procedure aziendali per il controllo interno Riorganizzazione costi di esercizio e costi generali Rivisitazione immagine e reputazione aziendale Gestione dei costi su commessa.

Grazie all’esperienza maturata, abbiamo avuto la possibilità di lavorare su un ampio spettro di attività. Di seguito, alcune aree di lavoro esplorate:

  • Gestione aziendale - verifica e adeguamento delle attività alle migliori practice; impostazione del controllo di gestione attraverso la definizione di budget plan; monitoraggio dei costi e controllo dei consumi
  • Startup 
  • Supporto e affiancamento nello sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali; affiancamento iniziale del management nella gestione delle relazioni con Banche e principale stakeholders; realizzazione di modelli decisionali basati su ipotesi strutturate
  • Cambio generazionale – affiancamento dell’imprenditore  nella definizione e realizzazione di fasi di cambio generazionale
  • Turnaround – predisposizione e realizzazione di piani di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale
  • Internazionalizzazione – supporto nel reperimento e nell’introduzione in  nuovi mercati per la massimizzazione del valore dei prodotti o servizi commercializzati
  • Ricerca di partnership strategiche: affiancamento e supporto nella ricerca e nella realizzazione di partnership finanziarie, industriali e commerciali.

Selezione, organizzazione e valorizzazione risorse umane Check up risorse umane con aderenza fabbisogni aziendali e uso strumenti per riconversione o allontanamento (motivazione – formazione – cig – incentivo all’esodo).

  • Miglioramento della reputazione aziendale anche attraverso l’utilizzazione dei social media – verifica delle risorse utilizzate ed implementazione nell’utilizzo delle varie tipologie di media on line.
  • Gestione strategica ed operativa delle operazioni straordinarie – affiancamento e supporto nella definizione e nella realizzazione di operazioni straordinarie (fusioni, scissioni, cessioni e affitti di rami d’azienda etc.)

TIPOLOGIE DI AZIENDE NOSTRE CLIENTI

  • Editoriali

  • Costruzione pubblica e privata

  • Charter Nautico

  • Facility management

  • Farmacie

  • Società e cooperative di trasporto

  • Società di ingegneria

  • Società di produzione industriale

  • Società di commercializzazione di prodotti per l’edilizia

  • Internet Company

  • Franchising

  • Catene di negozi